En lo que respecta al Plan Estratégico y la mención que hizo el Gobernador a una cuestión de estado, fue en el siguiente marco, de que en la Argentina y en esta Provincia en particular estamos acostumbrados que cada gestión hizo un propia política de estado y por eso no hemos podido lograr continuidad, y él hacia referencia a que los paises desarrollados siempre hay temas que son políticas de estado y van cambiando las gestiones pero los temas permanecen.Un plan estratégico hecho por la participación de la comunidad a través de la asambleas nos marcó el rumbo de lo que quiere para los próximos 20 años de su provincia, nos compromete a todos de que hay temas que tienen que estar más allá de una determinada gestión y por lo tanto el contenido del plan estratégico encierra lineamientos especificos que hacen a las cuestiónes del estado provincial. Si la comunidad se manifiesta en terminos de salud, eduación, infraestructura, producción, cultura, y otros es la comunidad la que estaría diciendo en veinte años donde querría ir. Somos los gobiernos quienes tenemos que tener en cuenta esos lineamientos .
¿Y el cambio desde el punto de vista de la producción?
El cambio se da desde dos puntos de vista, uno en como acompañar este plan estratégico y el otro es la propia gestión del día a día. Hemos cambiado la estructura de un ministerio donde ya hablamos de temas sectoriales como por ejemplo decir lechería, sino que hablamos de la cadena láctea donde no solamente está el productor primario, sino también está la industria, la comercialización y así con cada una de las actividades. Estos son los cambios que vamos llevando adelante. Tenenos que entender también que la palabra que menciona usted de cambio, no solo significa la gestión del ministerio hacia afuera, hacia la sociedad, sino que tambien implica modificar la estructura hacia adentro, hacer que todos los profesionales que allí trabajen sean participes del proceso, nodificamos estructuras orgánicas, salimos de las típicas estructuras piramidales a una estructura más moderna donde hay mucho más interacción y todos eso son factores de cambio. No tenemos que olvidarnos que los seres humanos hablamos de cambio pero cuando tiene que pasar por cada uno de nosotros nos hace sentir un poco incómodos.
¿Luego de un año de gestión como evaluan la estrategia de regionalización de nuestra Provincia?
Es posible luego de un año de gestión y que el gobernador dio a conocer el plan estratégico elaborado por los santafesinos, muestra esa factibilida y que haya que trabajar mucho para lograrlo, el esfuerzo es la moneda de cambio para lograr esto. Se logro, puede haber algún debate en los liímites de las regiones pero a nadie le cabe dudas que hay cinco regiones bien identificadas. Los paso que marco el gobernado son dos, primero hay que regionalizar para luego descentralizar y la descentralización encierra el acercar la gestión de gobierno al ciudadano. No vamos a repetir el ministerio de producción en cinco regiones porque eso implicaría aumentar el consto al Estado. Lo que tenemos que hacer es lograr que en cada región se garanticen funciones, derechos, entonces no va haber un ministerio de la producción , sino un espacio donde vamos a hablar de la economía del desarrollo, es una nueva formar de ver y no es partir crear cinco ministerio con el mismo nombre, y estos procesos los vamos a ir construyendo en este próximo año.
¿Ministro su objetivo de la visita a San Genaro?
Yo tenía especial interés en visitar San Genaro, ya había estado en la primera reunión. creemos importante acompañar desde este espacio acompañar a las más de 1500 cooperativas de la Provincia.
Ministro Bertero, muchas gracias por la invitación y la atención.
Gracias a ustedes y aprovecho este medio para un saludo de fin de año a todos los vecinos, muy amable.
